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2025年3月营运聚会纪要

上传时间：2025-03-17

聚会主要内容：
一．全体合唱《我和我的祖国》，感恩怙恃，给予养育之恩；感恩先生，教给我们知识；谢谢团队，告竣公司目的；谢谢祖国，清静郁勃幸福。

二．播放治理视频《心念的实力》，心有多大，舞台就有多大。
  2.1 所有职员自我先容
  2.2 治理视频感受分享

三．财务2024年和2025年1-2月份整天职析（详见PPT）
3.1 没签条约的项目，可找甲方相同，如条约一直签不下来，服务没包管，直接告诉甲方暂停服务。
3.2 条约签完，要抓紧时间结算，公司已垫付2个月人为，如甲方仍不支付服务费，员工人为就不予发放。
3.3 各区域司理事情之重就是催款，作为审核的主要指标。

四. 治理培训和钉钉统导入（详见PPT）
4.1 清静无小事，各项目要高度重视，落实清静培训，抓好清静生产。
4.2 钉钉系统OA审批从2025年3月15日正式实验。

五. 公司夸奖
5.1 深圳湾科技生态园项目1-2月份利润审核达标，奖金2000元，授予“创利润”模范。
5.2 各区域要增强项目治理，争取每个月都能利润逾额完成。

六. 郑总事情总结和指示
6.1 3月15日，是国家消耗者权益日，也是天下两会刚开完，众人拾柴火焰高的时间。公司营运聚会在阳春三月，万物更新这个节点召开，既神奇也很是优美！
6.2 很是谢谢成都、广西、汕头的区域司理不辞辛勤回公司加入聚会，志同道合，同谋幸福。
6.3 各主管要少诉苦，起劲面临种种难题和挑战，既来之则安之，播什么因，结什么果。每小我私家都要转达正能量。
6.4 办公室里要“低声语言，好好语言，说好话”，才华和气生财。
6.5 做人做事均要有信心，坚定不移，全力以赴告竣公司既定的目的。
6.6 审核区域司理三率：回款率、利润率、投诉率。
6.7 下昼营运聚会要制订出各区域的本钱和利润指标，并按指标实验赏罚。
6.8 各区域要起劲结算，尽快将发票开出去，再催回款。
6.9 近期4月份要进驻广州地铁，5月份要进深业，华润项目集采实验，公司将迎来更大的业绩。要有舍（回款周期较长和亏损的项目），要有得（中标优质的项目）。
6.10 恒久不付款的项目公司将提出起诉，不做劳命伤财的事情，用正当的权力�；す菊钡娜ㄒ�。

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